El rol del liderazgo

Estamos escuchando y leyendo a través de los años la palabra Líder dentro de toda nuestra historia, hubo grandes líderes que marcaron durante su época por diferentes motivos, al estudiar su personalidad se vio que algunas ejercían liderazgo sobre las personas y otras eran lideres con poco poder de liderazgo o nulo.

Lo que quiero comentar es el liderazgo como rol, es la parte principal de llegar a que las personas que estén con nosotros nos consideren su líder. El líder como tal es la persona que ejerce el liderazgo; para aprender a ejercer el liderazgo que la parte de hoy, voy a nombrar algunas de las cualidades que la persona tiene que adquirir para comenzar a ejercer el rol del liderazgo y llegar a ser un Líder.

Muchas veces escuche la palabra humildad, está muy bien definida una de las principales aptitudes para ejercer liderazgo, también le incluiría la frase APRENDER A APRENDER, tener la humildad de decir que no sabemos todo, solamente la percepción de nuestro aprendizaje hasta ese momento, cualquier otra persona nos puede enseñar algo y todos los días puede suceder. Al aprender a aprender estamos en la escucha activa hacia los demás, sintiéndose entendidos  por la otra persona.

La persona que ejerce el liderazgo, sabe cuando lo ejerce y lo sede para que los demás se sientan protagonista por un momento e importantes, otras de las características de un buen liderazgo, hacer que cada persona del equipo se sienta importante en su labor, saber desde su punto de vista cual ve la mejor manera de hacerlo, poder sentir que está dentro de las decisiones, aportar sus conocimientos, dar experiencia, hace que se involucren más en los proyectos dando el 100% de su esfuerzo. Crear interdependencia en el grupo donde todos trabajan siendo parte importante del equipo de trabajo, la empatía con el equipo de trabajo, característica que toda persona que quiera ejercer liderazgo tendrá que perfeccionar, la empatía genera comunicación, siendo la comunicación la base del entendimiento hacia alcanzar los objetivos de cualquier proyecto. Creando un circuito de comunicación con todos y cada uno de los miembros del equipo hace un estructura fuente, la información fluye de manera correcta y todos los departamentos tiene la información necesaria en cualquier momento.

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José Luis Carrizo
Management Consulting
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